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架起连心桥!欧冠竞猜买球官网开展首次“人力资源经理服务日”活动

发布日期:2022-03-11
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“人力资源经理服务日”会议现场

 

孙伟视频参会.png

孙伟视频参会


3月9日下午,局首次“人力资源经理服务日”活动在山东公司开展,局干部人事部(人力资源部)总经理孙伟、副总经理刘强与15名来自山东公司各层级、各线条的青年员工代表“面对面”沟通交流,山东公司企划人力部全员参会。

服务日旨在搭建一线员工人力资源经理沟通的桥梁,主动倾听员工心声,主动了解基层需求,主动服务项目一线,增强员工对企业的归属感和认同感。同时也是落实好局“十四五”人才专项规划中“人才安心工程”的重要举措,将协同二级单位持续开展。

会上,员工代表们分享了自己的成长经历和感悟,交流了个人成长体会和职业生涯规划,表达了自己在工作生活中遇到的困难,并立足岗位对人力资源工作提出建议,建议内容涵盖了职级体系、考核体系、导师带徒、职业生涯、人才属地化、学习培训、薪酬福利等多个方面。交流过程中,刘强对相关问题进行了逐一解答,并对大家提出的建议表达了真诚的谢意。

孙伟认为,本次活动组织精彩、发言深刻,充分肯定了山东公司青年才俊的思考能力和表达能力。并寄语青年员工要坚定信仰、充满信心、夯实自己、争取机会,用奋斗绘就青春最亮丽的底色,早日成为“眼里有光、心中有梦、手下有活”的优秀人才。同时,鼓励山东公司要以成人达己的胸怀,善于匹配市场变化,敢于探索和创新,结合局管理体系和公司实际,寻求人力资源管理新突破,更好地满足更多优秀人才对成长成才的需求。

孙伟还对局“十四五”人才工作“12355”的总体思路进行了简要介绍,即明确1大发展目标,实施人才强企战略,优体系,赋培训,强队伍,搭梯子,畅通道,系统构建“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的人才发展新生态。用活2大激励方式,物质激励和精神激励相辅相成、有机融合、双管齐下。深化3大活力机制,人员能进能出,干部能上能下,收入能增能减。建优5大关键队伍,企业经营管理者人才队伍、专业领军人才队伍、国际职业化人才队伍、项目经理人才队伍、青苗人才队伍。实施5大系统工程,招聘提质工程、万人赋能工程、干部画相工程、结构优化工程、人才安心工程。

当日上午,局人力资源部还在山东公司召开了人才工作交流研讨会,研讨会重点围绕高质量人才队伍建设、企业人才战略规划、新职级与薪酬体系运行等主题展开,刘强听取了相关建议,并就共性问题和人力资源创新改革工作进行解答与宣贯。山东公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱四平、两级机关人力资源负责人参会。(贾文宝、武征)

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